NVIDIAが価格改定を検討か。背景にAI需要とインフレ圧力
世界的なインフレ傾向が続く中、半導体メーカー各社は製品価格の見直しを迫られています。特にGPU市場をリードするNVIDIAは2025年以降の主力GPUについて公式価格の引き上げを検討していると一部報道が伝えました。
韓国メディアによるとAMDは2026年1月、NVIDIAは同年2月から段階的な価格改定に踏み切るとみられており、世代最上位モデル「RTX 5090」に至っては想定価格が1,999ドルから最大5,000ドル近くに跳ね上がる可能性が指摘されています。正式な発表は現時点では行われていませんが各社とも高騰する部品コストに対応せざるを得ない状況です。
最大の要因とされているのがAI分野でのGPU需要の急増によるメモリ部品のコスト高です。報道によれば最新GPUにおける製造原価の約8割をメモリ関連コストが占めており、価格転嫁は不可避との見方も広がっています。
NVIDIAのジェンスン・フアンCEOは以前より「ムーアの法則は終わった」との発言を繰り返しており、技術の進化によって価格が下がっていくという旧来の常識が通用しなくなっていると明言しています。「チップ価格が時間とともに下がっていくという考えは、もはや過去の話だ」と語ったように製品性能の向上がそのまま価格低下につながらない現実を象徴しています。
今後もAI開発や大規模演算需要の増加が続くと予測される中でNVIDIAやAMDなど主要メーカーによる価格改定はユーザーや開発企業にとって無視できない動きとなりそうです。
半導体市場価格の推移とインフレ動向（2022〜2026年）
世界的なインフレ率は2022年前後に数十年ぶりの高水準となりエネルギー価格や物流費、人件費の上昇が電子機器全体の製造コストに波及しました。ソニーは2022年時点で世界的なインフレと通貨下落によってコスト圧力が高まっていると説明し、主要製品の価格改定を余儀なくされたとしています。
半導体分野でも同様の動きが見られました。TSMCをはじめとするファウンドリ各社は2021年から2022年にかけて相次いで価格を引き上げチップ調達コストは大きく上昇しています。特にGPU市場ではコロナ禍によるサプライチェーンの混乱に加え仮想通貨マイニング需要が重なったことで、2021年前後に深刻な品薄と価格高騰が発生しました。一部のグラフィックスカードはメーカー希望価格の2倍以上で転売される状況も珍しくありませんでした。
2022年後半になると仮想通貨需要の沈静化と供給改善により市場価格は一時的に落ち着きを見せます。しかしその一方で次世代GPUの希望小売価格そのものは前世代より高い水準で設定される傾向が続いています。実例としてNVIDIAのGeForce RTX 40シリーズはRTX 4080が899ドルから1,199ドルという価格帯で投入され前世代からの大幅な上昇が話題となりました。これについて同社CEOはムーアの法則の終焉を理由に挙げ性能向上が価格低下につながらない時代に入ったとの認識を示しています。
さらに2023年以降はAIブームが新たな価格上昇圧力となりました。AI向け需要の拡大によりメモリ需給が逼迫しGDDR6XやGDDR7といった高帯域メモリの市場価格は2025年後半にかけて約60〜100％上昇したとされています。この影響はGPU価格にも波及し、2022年に1,599ドルで発売されたNVIDIAのRTX 4090は、2025年末時点で2,700〜2,800ドル前後の実売価格となり、発売時を大きく上回る水準に達しています。
ゲーム機向けSoCについても同様にコスト増の影響を受けました。2020年発売の据置型ゲーム機では、7nmプロセスのカスタムSoCが採用されましたが半導体不足と需要超過が重なり、発売直後から市場ではプレミア価格が付く事態となりました。供給不足は2023年頃まで続きソニーは需要に追いつくまでに2年以上を要しています。この間のインフレ進行と調達コストの上昇を背景にソニーやマイクロソフトは一部地域で本体価格の引き上げに踏み切りました。
一方で任天堂Switch向けのNVIDIA製SoCは比較的成熟したプロセスを採用していたため、先端プロセスほどのコスト上昇は受けませんでした。ただし半導体不足の影響により生産台数が制限される場面はあり供給面での制約は避けられなかったと言えます。
総じて2022年から2026年にかけての半導体価格動向は世界的なインフレと需要構造の変化、すなわち仮想通貨需要からAI需要への転換に大きく左右されました。この流れがGPUやゲーム機向けチップの市場価格を押し上げ消費者価格にも長期的な影響を与え続けています。
PS5・Switch 2・PS6への影響を考察
価格と開発計画に及ぶ具体的インパクト
コンシューマーゲーム機もインフレと半導体価格高騰の影響を直接受けています。現行世代ではすでに実際の価格改定が行われており、次世代機の設計や価格戦略にも影を落とし始めています。
PlayStation 5の価格改定とその背景
SonyのPlayStation 5は2020年11月の発売当初、ディスクドライブ搭載版が499ドル、デジタル・エディションが399ドルという価格設定でした。日本ではそれぞれ49,980円、39,980円で展開され次世代機としては比較的抑えた価格と受け止められていました。
しかし2022年8月、ソニーは世界的な価格改定を実施します。日本ではおよそ10〜12％の値上げとなり、ディスクドライブ搭載版は54,978円から60,478円へと改定されました。この判断について当時のSIE CEOであったJim Ryan氏は世界的なインフレと為替動向を理由に「困難な決断だった」と説明しています。
さらに2025年8月にはそれまで価格を据え置いていた米国市場でも値上げが行われました。ディスクドライブ搭載版は499ドルから549ドルへと引き上げられ、その背景として厳しい経済環境や関税政策の影響が挙げられています。このタイミングでは性能強化版として投入されたPS5 Proやスリムモデルも含め、PS5ファミリー全体が値上げ対象となりました。
Switch 2に想定される価格戦略への影響
次世代機として準備が進んでいるとされるNintendo Switch 2にとっても半導体コストの上昇は無視できない要素です。現行Switchは比較的成熟したプロセスのSoCを採用していたため先端プロセスほどのコスト増には直面しませんでした。
一方、次世代Switchでは性能向上が前提となる以上より先端寄りのプロセスや高帯域メモリの採用が想定されます。その場合任天堂は価格を抑えるために性能を調整するか、ある程度の価格上昇を許容するかという選択を迫られることになります。インフレ環境下では従来の「手に取りやすい価格帯」を維持する難易度は確実に上がっています。
PS6の開発計画に与える長期的影響
さらに先の世代となるPlayStation 6については、価格だけでなく開発計画そのものへの影響が懸念されています。先端プロセスのチップ製造コストは年々上昇しており、単純に性能を引き上げれば引き上げるほど原価は跳ね上がります。
その結果、PS6では性能向上の幅を抑えつつ効率を重視する設計や従来以上に長いライフサイクルを前提とした世代構成が検討される可能性があります。価格についてもPS5世代以上に「発売時点から高価」という前提での市場投入が現実味を帯びています。
価格改定が常態化する時代へ
PS5で起きた価格改定は例外的な出来事ではありません。インフレと半導体コスト高が常態化する中で、コンシューマーゲーム機も「発売後に値下げされる商品」から「状況次第で値上げされる商品」へと性格を変えつつあります。
この流れは、Switch 2やPS6といった次世代機にも確実に引き継がれていくと見られます。今後のゲーム機市場では性能競争だけでなく、価格とコストをどう折り合い付けるかがメーカー各社の重要な戦略軸になっていくでしょう。
| 製品名 | 発売時期/モデル | 発売時価格（税別） | 2025年時点の価格（税別） | 改定幅（概算） |
|---|---|---|---|---|
| PS5（光学ディスク版） | 2020年11月発売 | $499（49,980円） | $549（約60,000円） | +10%（日本+10%） |
| PS5（デジタル版） | 2020年11月発売 | $399（39,980円） | $499（約50,000円） | +25%（日本+12%） |
| Nintendo Switch | 2017年3月発売 | $299（29,980円） | $339（約45,000円） | +13%（日本価格据置） |
| Nintendo Switch（OLED） | 2021年10月発売 | $349（37,980円） | $399（約55,000円） | +14% |
| Nintendo Switch 2 | 2025年秋発売予定 | $449（想定） | $449（約65,000円） | 据置（新製品） |
| Xbox Series X | 2020年11月発売 | $499（49,980円） | $549（約60,000円） | +10%（一部地域で値上げ） |
| Xbox Series S | 2020年11月発売 | $299（32,980円） | $299（32,980円） | 据置（廉価モデル） |
任天堂と次世代機に見る価格戦略の変化と開発計画への影響
Nintendoの価格維持方針と転換点
任天堂は現行機であるNintendo Switchの価格について他社と比べても慎重な姿勢を取ってきました。ソニーがPlayStation 5の値上げを発表した2022年8月、任天堂は「現時点では価格を据え置く方針」と表明しています。
当時、古川俊太郎社長は輸送費の上昇や市場環境の不確実性によるコスト増は認識しているとしながらもハード価格は引き上げない考えを示しました。実際、その後も2023年にかけて、主要市場でSwitch本体の定価は維持され続けています。
しかし、2025年に入って状況は変化しました。米国での関税引き上げや部材コストの上昇を背景に、任天堂は同年8月、初代Switchシリーズの価格改定に踏み切ります。米国では通常モデルが299ドルから339ドルへ、Switch OLEDモデルが349ドルから399ドルへと引き上げられました。廉価版のSwitch Liteも199ドルから229ドルへと値上げされています。
これは任天堂にとって異例の「発売後値上げ」でした。背景には米中間の関税コストを企業努力だけでは吸収しきれない事情がありました。任天堂は、関税を基本的にコストとして認識し必要に応じて価格へ転嫁する方針を示しており今回の改定はその姿勢を明確にした形です。
Switch 2では価格据置を優先
一方で新ハードとなるNintendo Switch 2については異なる対応が取られました。北米では449ドルという価格で発売され本体価格は当初発表の水準を維持しています。値上げが行われたのは周辺機器に限られ、本体については普及を優先した戦略が取られたと見られます。
日本では発売直後から需要が供給を大きく上回り抽選販売が続く状況となりましたが、任天堂は価格を引き上げることなく市場に投入しました。短期的な利益率よりもまずはユーザー基盤の拡大を重視する判断だったと考えられます。
PS6開発計画に及ぶインフレと部品高騰の影響
次世代機の開発計画にもインフレと部品価格の高騰は影響を及ぼしています。PlayStation 6は公式発表こそ行われていませんが業界では2027年から2028年頃の発売が有力視されています。
リーク情報などによればPS6は現行PS5と比べて約3倍の性能向上を目指す一方で、コスト管理と消費電力の抑制を重視した設計になるとの見方があります。3nmプロセスのAMD製チップレットAPUを採用しつつ消費電力をPS5より低い160W前後に抑えることで冷却や電源周りのコスト削減を狙う構想が取り沙汰されています。
ただし、市場では発売時期の後ろ倒しを予想する声も増えています。次世代機ではGDDR7などの高帯域メモリを大量に搭載する必要がありますが現在のメモリ価格水準のままでは、本体価格が15万円から20万円規模になりかねないとの指摘もあります。
メーカー側としても極端に高価格な状態での投入は避けたいところでしょう。そのため、メモリ価格が落ち着くまで発売を遅らせる判断はビジネス的に合理的だとの見方が出ています。業界予測ではメモリ価格の高止まりは少なくとも2026年から2027年頃まで続くとされており、当初2027年と噂されていた次世代機の投入が2028年以降にずれ込む可能性も指摘されています。
次世代機投入を巡る慎重な判断
こうした環境下でソニーおよびマイクロソフトは次世代機の投入時期と価格設定について極めて慎重な判断を迫られています。性能向上と価格のバランス、そして市場が受け入れられる水準をどう見極めるかが次の世代の成否を左右する重要な要素となりそうです。
ハードメーカー各社の公式発言と戦略見直し
Sony（PlayStation）の判断と調達戦略
ソニーはインフレ環境下において比較的早い段階で価格改定に踏み切ったメーカーです。Sony Interactive Entertainmentの当時CEOであったJim Ryan氏は2022年のPlayStation 5値上げ発表時に「できるだけ多くのユーザーにPS5を届けることが最優先だ」と述べた上でそれでも一部地域で価格改定を行わざるを得なかったと説明しています。
調達面ではPS5発売当初からデュアルソース戦略が採用されていました。SSDストレージやメモリなどの主要部品を複数メーカーから確保することで特定部材の不足リスクを分散しています。加えて、ソニーは日本政府の支援を受けTSMCとの合弁による国内半導体工場誘致を進めています。主用途は車載向けとされていますが長期的には半導体全体の安定供給に寄与する動きと位置付けられます。
ハード設計面では省電力化と冷却効率の向上によるコスト削減が意識されてきました。2023年に投入されたPS5の新型モデルでは、内部構造の見直しによる小型化・軽量化が行われ、輸送効率の改善と消費電力の低減が確認されています。これらは製造コストと物流コストの抑制を狙った調整と見られます。
さらにソニーはPS PlusやPC向け展開などソフトウェア・サービス分野の強化を進めています。インフレによってハード単体の利益率が圧迫される局面でもソフトやサービス収益で補う体制を整える狙いです。
Nintendoの慎重な価格判断と開発哲学
任天堂は長らく価格据置を維持してきましたが2025年に初代Switchの値上げに踏み切りました。経営陣の発言からは、調達環境と市場動向を慎重に見極める姿勢が一貫して読み取れます。
古川俊太郎社長は次世代機開発に関する説明の中で「ハードの採算性は部品調達状況や量産効果、為替や関税の影響によって左右される」と述べています。また、AI需要によるメモリ価格の急騰についても現時点で即座に業績へ影響するものではないとしつつ注視すべき課題であると指摘しました。
実際に任天堂は主要部品について長期購入契約や先行在庫の確保を進め、コスト上昇リスクの緩和を図ってきたと説明しています。これによりSwitch 2立ち上げ時のコスト増を一定程度吸収できたとされています。ただし関税など企業努力で吸収できないコストについては将来的に価格調整を行う可能性を否定していません。
開発方針としてはSwitchのハイブリッド路線を維持しつつ、性能向上とコスト抑制の両立を重視しています。Switch 2では、NVIDIA製の新世代カスタムSoCと画像AI技術を活用し、過度なスペック競争を避けながら体験価値を高める戦略が取られていると報じられています。古川社長も、任天堂の強みは高性能競争ではなく遊びの提供価値にあるという趣旨の発言をしており、幅広いユーザー層を意識した設計思想を貫いています。
Microsoft（Xbox）の段階的な戦略転換
マイクロソフトは当初、ハード価格の値上げに慎重な姿勢を示していました。ソニーがPS5値上げを発表した2022年、Xbox部門責任者のPhil Spencer氏は「現時点でXboxの価格を上げる計画はない」とコメントしています。
しかし、部品コストの高止まりや為替変動の影響を受け2023年以降は一部地域でXbox Series X|Sの価格改定を実施しました。欧州などではSeries Xが値上げされ、その後2025年9月には北米市場でも本体および周辺機器の価格改定が行われています。公式には変化するマクロ経済環境への対応が理由とされています。
開発戦略面ではマイクロソフトは次世代Xboxにおいてクラウドとの連携を重視する方針を示唆しています。報道や資料流出ではクラウドサーバーと連携して演算負荷を分散する構想が取り上げられており、ローカルハードの性能要求を抑えることでコスト上昇への対応を図る狙いがうかがえます。
同社全体としてはGame Passを中心としたサブスクリプション収益やクラウドゲーミングを重視し、ハード販売益への依存度を下げる方向にシフトしています。インフレ環境下でもハードを原価割れに近い形で普及させサービス収入で回収するモデルを維持しようとする姿勢が明確になっています。
価格転嫁がもたらす消費者価格の上昇と市場への影響
半導体価格の上昇分がそのまま製品価格へ転嫁される場合、ゲームハードやGPUの消費者価格は今後数年間でさらに上昇する可能性があります。実際、2025年から2026年にかけて主要GPUや家庭用ゲーム機の値上げが相次ぎ市場では「ハイエンドPCゲームは贅沢品になりつつある」という見方も出始めました。
仮にNVIDIAやAMDが報道通りの大幅な価格改定を実施すれば、ハイエンドGPUを搭載したゲーミングPCは一般的なゲーマーにとってさらに手の届きにくい存在になります。実際、グラフィックカードメーカーのZOTACは高騰するメモリ価格について「現状はメーカーの存続にも関わる深刻な状況」とコメントしており価格上昇が販売数量の減少や収益圧迫につながることへの強い危機感を示しています。
価格を引き上げれば需要が冷え込み、引き上げなければ企業がコスト増を被る。メーカー各社はこのジレンマに直面しています。価格高騰によって需要が縮小すれば売上減少やシェア低下のリスクが高まります。一方で値上げを見送れば利益率の悪化や研究開発投資の抑制につながりかねません。投資家や業界関係者の間ではこの構造自体が事業リスクとして認識されつつあります。
例えばNintendoは米国の関税影響について年間数百億円規模のマイナス影響を見込むとしながらも、可能な限り価格転嫁によって業績への打撃を抑える姿勢を示しました。SonyやMicrosoftも、短期的には値上げによって1台当たりの収益維持を優先しましたが長期的にはユーザー基盤の成長鈍化というリスクを抱えています。
特にコンソールビジネスでは本体の普及台数がソフト販売やサブスクリプション収益、さらにはブランド力に直結します。本体価格の上昇によって普及ペースが鈍化すれば中長期の収益見通しに影響が及びます。実際、PS5が品薄だった2020年から2021年にかけてはソフト販売やサブスクリプション会員数の伸び悩みが指摘され十分な供給と価格設定の重要性が改めて浮き彫りになりました。
消費者の視点でも価格上昇が続けば行動は変化します。最新の高価なGPUを諦め、旧世代製品や中古市場で妥協するユーザーが増える可能性があります。またクラウドゲーミングやサブスクリプションサービスへの移行も進むでしょう。PC市場では自作PCのコスト上昇を背景に、予算に制約のあるゲーマーがクラウド型サービスに流れる可能性が指摘されています。
コンソールでも次世代機が大幅な値上げとなれば購入を見送る層が増え、その間は既存ハードで遊び続ける、あるいは他の娯楽へ移行する動きが出ると考えられます。過去にはPlayStation 3が599ドルという高価格で発売され初動販売が苦戦し後に価格見直しを余儀なくされた例もありました。各社とも同じ失敗を避けるため慎重な価格設定を行うでしょうがインフレ率次第では、従来より高い価格水準を受け入れざるを得ない局面も想定されます。
市場全体で見れば高価格帯商品が増え続けることで新規ユーザーの参入障壁が高まり、ゲーム人口の伸び悩みに直結します。特に新興国市場や低所得層にとってはゲーム専用機や高性能PCの購入が困難となり市場が一部の富裕層向けに先細るリスクも無視できません。
こうした状況に対し業界側も手をこまねいているわけではありません。高性能化とコスト高騰のトレードオフに対しハードウェアとソフトウェアの両面から代替策が模索されています。代表的なのがAIによる画像補完技術です。DLSSやFSRのような技術は低い演算負荷でも高精細な映像表現を可能にし必要なハード性能を引き下げる効果があります。
さらにチップレット設計やカスタムASICの活用も進められています。機能を分割し量産性を高めることで歩留まり改善やコスト抑制が期待されています。将来的にはARMアーキテクチャの採用可能性も議論されており、消費電力あたりの性能を重視した設計がコスト面での選択肢になる可能性があります。
加えてクラウドやエッジコンピューティングとのハイブリッド戦略も有力です。演算処理の一部をクラウド側にオフロードできればローカル端末の性能要件を抑え端末価格の上昇を和らげることができます。ユーザーにとっても高価な最新ハードを購入せずに高品質なゲーム体験を得られる道が開けます。
サプライチェーン面では主要部品の複数社調達、長期契約、在庫備蓄の重要性が再認識されています。メモリなどクリティカルな部材について先行確保を進める動きは、価格高騰リスクへの現実的なヘッジ策として今後さらに広がっていくと考えられます。
くまおの視点👀
ここ数年のゲーム業界を見ていると世界的なインフレと半導体不足が一気に押し寄せてきてメーカーもユーザーも「どう折り合いをつけるか」を突きつけられた時代だったなと感じます。
正直、ゲーマー側からすると値上げはつらいです。
欲しいGPUを諦めたり買い替えを先延ばしにしたり中古やクラウドで様子を見る人が増えるのも自然な流れでしょう。
一方で業界や投資家の目線に立つと価格を上げなければ事業が回らない現実も見えてきます。
難しいのはそのバランスです。
目先の収益を守りながら同時に「次に遊ぶ人」を置き去りにしないこと。
ここを外すとあとで必ず効いてくるのがゲーム業界の怖いところです。
個人的にはいま各社がやっている方向性自体は間違っていないと思っています。
AIによる負荷軽減・クラウドとの併用・設計の工夫。
派手さはなくてもちゃんと現実を見た対応が増えてきました。
価格が上がること自体はもう避けられない流れかもしれません。
でも「高いだけ」で終わらせず、ちゃんと体験として納得できるかどうか。
そこを守れるならゲーマー側も案外シビアに受け止めつつついていく余地はある気がします。
ゲーム業界はこれまでも何度も苦しい局面を乗り越えてきました。
今回もたぶん派手な一手ではなく、地味で現実的な工夫の積み重ねで進んでいくはずです。
All Write：くまお
The era of cheap prices due to evolution is over…
